Unternehmen | Strategie | Nachhaltigkeit
Transformation für den Mittelstand – mit Strategie zu einem anwendbaren Handlungsprinzip.
ESG – Strategie
Beratung
ESG – Konzept
Beratung
ESG – Performance
Beratung
Nachhaltigkeitsberatung und Compliance
strategisch – konzeptionell – leistungsoptimiert
CSR und Compliance für langfristigen unternehmerischen Erfolg
Das Thema Nachhaltigkeit und Wahrnehmung von gesellschaftlicher Verantwortung durch eine ausgewogene Compliance, gewinnt bei Investoren, Kunden und Stakeholdern zunehmend an Bedeutung. Aufgrund der globalen Herausforderungen, der fortschreitenden technologischen Entwicklung und der Globalisierung der Wirtschaft sind neue nationale und internationale Rahmenbedingungen notwendig geworden, welche für alle beteiligten Akteure ökologische und ökonomische Auswirkungen haben. Unternehmen die nachhaltig wirtschaften, sind langfristig erfolgreicher und können sich gegenüber dem Wettbewerb behaupten.
Jede Nachhaltigkeitsinitiative ohne klaren Bezug zum eigenen Geschäftsmodell greift zu kurz. Alle langfristig erfolgreichen Maßnahmen müssen sowohl an der Unternehmensstrategie, als auch in den geschäftlichen Aktivitäten und Prozessen verankert sein und klare Renditeziele haben. Wir bringen das Thema Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen und unterstützen Sie ganzheitlich bei der Erarbeitung und Etablierung Ihrer eigenen Nachhaltigkeitsstrategie. Wir berücksichtigen sowohl die ökologischen und sozialen Auswirkungen, als auch die Erwartungshaltung aller relevanten Interessengruppen.
Wie Unternehmen von CSR-Initiativen wirtschaftlich profitieren können
Reputation
Steigerung der Attraktivität als Unternehmen und Arbeitgeber auf dem Fachkräftemarkt
Risikominimierung
Sicheres und verantwortungsvolles Handeln schützt Ressourcen und Ausfälle
Effektivität
Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit durch Optimierung der Ablauf- und Aufbauorganisation
Effizienz
Umsicht bei Energie und Ressourceneinsatz und damit Reduktion der Umweltbelastung und Kosteneinsparung
Innovation
Durch die Prüfung und Anpassung des Geschäftsmodells ergeben sich Vorteile gegenüber dem Wettbewerb
ESG Drive – Strategy
Gemeinsam entwickeln wir Ihre individuelle und auf Ihre Branche angepasste Nachhaltigkeitsstrategie. Auf Basis einer detaillierten Umfeldanalyse (d.h. Risiken und Chancen) und Organisationsdiagnose (d.h. Stärken und Schwächen) , erstellen wir Ihnen ein Unternehmensprofil als gemeinsame Faktenbasis. Dazu gehören unter anderem der ökologisch-soziale Impact Ihres aktuellen Geschäftsmodells, die Identifikation Ihrer Interessengruppen, eine Übersicht aller relevanten rechtlichen Anforderungen. Auf dieser Grundlage erfolgt die Erstellung bzw. Anpassung eines ganzheitlichen Unternehmensleitbildes und die Formulierung einer umfassenden Unternehmensstrategie inklusive der gesteckten CSR-Ziele.
ESG Drive – Concept
Auf Basis einer umfassenden Unternehmensstrategie werden nun die konkreten Handlungsanweisungen und Leitfäden erstellt und dokumentiert. Gleichzeitig unterstützen wir Sie aktiv während der Transitionsphase. Für eine erfolgreiche Implementierung erstellen wir ein Kommunikations- und Schulungskonzept; Aufbau eines umfassenden Berichtswesens und Controllings für CSR- und Nachhaltigkeitskennzahlen, die Anpassung von Prozessen und Verantwortlichkeiten.
ESG Drive – Performance
Mit der Implementierung Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie ist unsere Arbeit noch nicht abgeschlossen. Mit unserem Programm ESG Drive Performance begleiten wir Sie ganzheitlich und partnerschaftlich weiterhin auf Ihrem Weg der Nachhaltigkeit. Mit unserer kontinuierlichen Umfeld- und Unternehmensanalyse sowie der Messung und Auswertung Ihrer ESG-/CSR Kennzahlen unterstützen wir Sie dabei Ihre gesteckten Nachhaltigkeitsziele auch zu erreichen oder einzelne CSR-Initiativen erfolgreich umzusetzen. Dabei stehen wir Ihnen nicht nur beratend zur Seite, sondern unterstützen Sie auch professionell, strategisch und lösungsorientiert, durch den starken Verbund der PARMENAS Group.
ESG Drive – Strategy
Die Vorbereitungsphase
Organisationsdiagnose
Umfeldanalyse
Identifikation Stakeholder
Rechtliche Anforderungen
Unternehmensleitbild
Unternehmensstrategie 2.0
Aufbau- und Ablauforganisation
ESG Drive – Concept
Die Implementierungsphase
Handbuch
Leitfäden
Erweiterung Managementsystem
Kommunikationsleitfaden
Berichtswesen (KPI’s)
Controlling
Prozesse
Verantwortlichkeiten
ESG Drive – Performance
Die Nutzungsphase
Kommunikation
Weiterbildung
Berichterstattung
Analyse/ Status Quo
Level-Up
ESG-KPI Reporting
Netzwerk Verbund
CSR | Das Handlungsprinzip für einen erfolgreichen Mittelstand
Für jedes Unternehmen, welches sich ernsthaft mit dem Thema CSR beschäftigt, gibt es nicht den einen Weg – oder die eine Strategie. Entscheidend ist es, damit zu beginnen. Zusammen mit Ihnen gehen wir allen Fragen auf den Grund.
Wo fangen wir an?
Auf welche Handlungsfelder sollten wir uns konzentrieren?
Was sind die Mindestanforderungen zur Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung?
Was habe ich als Unternehmer/in davon?
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Gestalten Sie jetzt die Zukunft Ihres Unternehmens
Für Sie als Unternehmer/in bedeutet das eine ganzheitliche und auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Beratung. Wir von PARMENAS unterstützen Sie auch bei Fragen zu alternativen Finanzierungen oder nachhaltigen Investments. Fragen Sie uns.