BERATUNG
ESG Drive
Concept
CSR und Nachhaltigkeits Roadmap
Die Business Transformation
Wertsteigerung für Unternehmen
Unternehmen oder Institutionen die sich ernsthaft mit CSR beschäftigen, stehen vor einer großen Bandbreite an Themen und Fragen. Dazu kommen zahlreiche Forderungen und Interessen von Kunden, Verbrauchern, Mitarbeitern, Investoren oder Geschäftspartnern. Der Weg von einer gemeinsamen Idee oder eines Leitbildes bis zur Implementierung von Nachhaltigkeit als ganzheitliches Unternehmens-Programm erfordert solide Planung und ein detailliertes auf die Bedürfnisse und die Branchenspezifika angepasstes Konzept.
ESG Drive – Concept
PARMENAS begleitet aktiv und umsetzungsstark bei der Planung, Vorbereitung und Umsetzung.
Neben den strukturellen und organisatorischen Prozessanpassungen und Veränderungen, unterstützen wir auf Wunsch aktiv bei der Kommunikation, um damit die Akzeptanz innerhalb Ihrer Organisation zu erhöhen und CSR als interdisziplinäre und existenzsichernde Aufgabe zu verstehen.
Gemeinsam werden die konkreten Handlungsempfehlungen und Leitfäden erarbeitet und dokumentiert. Für eine erfolgreiche Implementierung erstellen wir ein Kommunikations- und Schulungskonzept; Aufbau eines umfassenden Berichtswesens und Controllings für CSR- und Nachhaltigkeitskennzahlen.
CSR und Nachhaltigkeit bestehend aus Werten und Grundsätzen, werden in Form von Handlungsempfehlungen und Prozesse in die bestehende Aufbau- und Ablauforganisation integriert.
Handbuch
Leitfäden
Erweiterung Managementsystem
Kommunikationsleitfaden
Berichtswesen (KPI’s)
Controlling
Prozesse und Verantwortlichkeiten
Setzen Sie Ihre CSR-Ziele in die Tat um.
Für eine erfolgreiche und strukturierte Umsetzung einer langfristigen Nachhaltigkeitsstrategie müssen alle neuen bzw. anzupassenden Prozesse, Aufgaben und die zukünftige Organisation beschrieben werden. In dieser für eine Transformation wichtigen Konzeptionsphase entsteht der umsetzungsreife Maßnahmenplan für die CSR-Strategie als neuer integraler Bestandteil Ihrer Unternehmensstrategie. Neben einem Grob- und Feinkonzept sind auch eine aktuelle Betrachtung der Wirtschaftlichkeits- und Kostenstruktur für eine zuverlässige Umsetzung in einen betrieblichen Regelbetrieb beinhaltet.
Profitieren Sie aus der langjährigen Projekterfahrung und einer auf Ihre Bedürfnisse und unternehmerischen Zielsetzung abgestimmten Beratung während wir Sie in der gesamten Umsetzungsphase aktiv und zuverlässig begleiten.
Aufbau einer geeigneten CSR-Programm- bzw. Projektorganisation
Detaillierte Maßnahmen- Meilensteinplanung für bestmögliche Umsetzung
Dokumentation Ihrer Ist- und Soll- (Ziel) Organisation
Kostenschätzung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung für Ihren Regelbetrieb
Kommunikationskonzept für proaktive Begleitung Ihrer Interessengruppen
Unterstützung bei Erstellung eines CSR-Berichtswesens und Controllings
KONTAKTIEREN SIE UNS
Sie benötigen Unterstützung bei der Planung und Konzeption Ihrer eigenen CSR-Strategie oder wünschen eine Beratung für ein Umsetzungskonzept?
Wir begleiten Sie gerne intensiv bei Ihren Veränderungen und Bemühungen zu nachhaltigem Wirtschaften. Wir wissen, was der Weg zu Nachhaltigkeit kostet – Zeit, Engagement, die Aufgabe mancher liebgewonnen Gewohnheit. Als Institut für angewandte Nachhaltigkeit unterstützen wir Sie von der Planung bis zur Umsetzung!
